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这两年多来,因为许多的不足,静静的呆着。
近几个月,可能是许多如意与不如意的事,交岔发生。终于决定前往泰国走一趟。
第一次去泰国,就遇上泰国新年~泼水节,许多意想不到的情境,全给我遇上。
感觉上,惊喜,开怀,愉快,惊吓,不知所措,忘我。
真的不懂的如何阐述。。。
开开心心的玩了一趟。心情还蛮不错的。
看看世界,体验下不同国度的文化,尤其撼动人心。
有人曾经告诉我:若可以,每年应该去一趟自己从来没去过的地方。
或许其中意义是,开拓视野,免于坐井观天。
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2012年4月25日星期三
理性是生活,感性是奢侈?
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不懂为什么脑子里蹦出一个这样的想法 。
可能是社会邹向现实化,和资本主义进度加快了。
又或许我在十多年前就在梦中,现在才苏醒过来,又或者半梦半醒中?
感觉到理性的慨念必需加重,而感性好像是一种奢侈!!!
每样事物,都必须以自己利益作为考量。团体的利益亦是如此。
企业界就更加明显不过了。这其实也没有错,错就错在人类进化中的自私自利,自我中心,冷漠,自以为是,贪婪??
加上众多事物都用侧量来评估,完完全全的以数据为基础。数据合理化。有理?
而一般上的忠心,义气,情操,侠气,道德,善良等等,不可测量的,一慨不计。
那会因此慢慢消失吗?若会的话,就可惜了!
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2012年4月24日星期二
2012年1月22日星期日
中小型企业的前景
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过新年,各个公司多数都忙着在收工。
当然也会出花红。
大型公司都有一定的制度来衡量。各个领域上下都理解并做出供献, 而公司也籍此奖励。当然一切制度都是有迹可寻和面面俱到的。 此乃因才得财,周而复始,源远流长。
中小型企业,很多公司的花红都取决以企业主的决定。 而往往都忽略了许多的贡献,尤其是所谓的幕后贡献, 导致主仆间的误解,步伐不一。因此人才的流动性频繁, 以及所谓归属感都有所乏力。
然而,企业主个人的态度极为重要。 这也是众多中小型企业无法晋级大型企业的问题。 这也是财力与才力的观点上,另一种锐变的晋级。
众所周知,中小型企业主要是以企业主的方式与魅力而存在, 其中也以钱帛为基础。然而层次的不同, 又自我中心的信仰导致企业自主文化裹足不前。 而再事必恭亲并缺乏退而求其次的勇气。因此短视而徘徊, 原地踏步,徒耗光阴,而不晋升。
然应慎之,所谓舍得。
源感恩。
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过新年,各个公司多数都忙着在收工。
当然也会出花红。
大型公司都有一定的制度来衡量。各个领域上下都理解并做出供献,
中小型企业,很多公司的花红都取决以企业主的决定。
然而,企业主个人的态度极为重要。
众所周知,中小型企业主要是以企业主的方式与魅力而存在,
然应慎之,所谓舍得。
源感恩。
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